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 定制家具行業最近幾年發展迅速，市場潛力大，很多創業者都比較熱衷開定制家具專賣店。那么，定制家具專賣店生意好不好做，如何做好團隊建設呢？團隊打造是店面經營的基礎，如何調動店面人員的積極性，做好團隊建設？相信是很多想要加盟全屋定制的人都關心的問題。

標簽：定制家具專賣店如何做好團隊建設

團隊組織架構

定制家具專賣店日常工作合理化運營，一般需要“1店長2導購2設計2銷售”的架構，擁有一支良好的店面團隊，從進門接待到產品介紹以及訂單促進，不僅要給客戶舒適的服務態度，還要配以專業的產品知識以及真正為客戶著想的心理。

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團隊培訓發展

團隊建立需要根據團隊原有人員的不足進行相關性團隊教育訓練，通過對領導力、執行力、營銷、及職業化的訓練，達到現代市場人員的基本素質和技能。對店面人員進行定期或者不定期地培訓，以店面實際出現的問題進行有針對性地分析指導，總結經驗，為打造優秀的團隊及團隊的長遠發展奠定基礎。

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團隊資源儲備

在設定團隊額建設計劃基礎上，對于團隊建立的后期，需要進行相應的協調和持續的輔導，相應團隊更要建立相應的輔導機制，所有團隊的訓練方式都需要再沉淀基礎上進行系統羅列，作為后續跟進的經驗復制。要在相應價值引導下實現自身的團隊精神的建立，也是團隊經營和發展的靈魂。

定制家具專賣店做好團隊建設對于店面的日常經營和持續盈利有著非常重要的作用，易高定制家居全國近1000專賣店堅持做好團隊建設，做好品牌運營。